CONSULTING IN DRESDEN & BUNDESWEIT
Grundmann Interim Management


INTERIM MANAGEMENT - WARUM?

In außer­gewöhn­lichen Unter­nehmens­situationen, bei strate­gisch wichti­gen Pro­jekten und vor allem bei schnellem Hand­lungs­bedarf liefern wir rasch die gewün­schten Ergeb­nisse. Wir sind Ihr kompe­ten­ter Partner, wenn spezielles Know-how zeit­lich befris­tet oder Ressour­cen schnell benötigt werden und verfü­gen über ein breites Angebot an Expertise in allen Bereichen.
 

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ALLES AUS EINER HAND
Unsere Leistungen auf einem Blick

 

UNTER­NEHMENS­BERATUNG

Wir beraten zu allen Fragen der Unter­nehmens­führung, analy­sieren die IST-Situation, erstellen eine Risiko­bewer­tung und planen mit Ihnen die weiteren Schritte. Beson­dere Erfah­rung liegen dafür in der Pflege und Sozial­wirt­schaft vor, die sich momen­tan in einem großen Umbruch befindet.

INSOLVENZ ODER SANIERUNG

In kritischen Phasen wie einer Vakanz oder dro­hen­­der Insol­venz über­nehmen wir die Verant­wor­tung für Ihr Unter­nehmen als Geschäfts­füh­rung oder leitend als Manager in der Linie und unter­­stützen Sie dabei, Ihr "Schiff" wieder auf Kurs zu bringen.

GESCHÄFTS­FÜHRUNG

Wir über­nehmen auch die Geschäfts­führung, wenn eine Vakanz zu erwar­ten oder einge­treten ist. Eine besondere Auf­gabe wird es dann sein, das Unter­nehmen zu sichern und eine neue und geeignete Geschäfts­führung zu finden.

 


 

IHR ANSPECHPARTNER
Ulrich Grundmann

Ulrich Grundmann arbeitet seit 1995 in der Sozialwirtschaft  und hatte mehrere Geschäfts­führun­gen und leitende Positionen inne. Seit mehreren Jahren widmet er sich Interims­leitungen und der Bera­tung von Unternehmen insb. aus dem Bereich Health Care.


Herr Grundmann ist gelernter Krankenpfleger und hat Medizin sowie Sozialmanagement studiert.

 

STATIONEN DES BERUFSLEBENS

  • Geschäftsführer - Begleitetes Wohnen e.V.
  • Pflegesatzberater - Paritätischer Wohlfahrtsverband Sachsen e.V.
  • Referent Altenhilfe - Diakonisches Werk Sachsen e.V.
  • Geschäftsführer - ASB Dresden & Kamenz GmbH
  • Bereichsleiter - Volkssolidarität Dresden GmbH
  • Standortleiter - Theodor Fliedner Stiftung Sachsen GmbH
  • Geschäftsführer - MC24 Pflege GmbH
  • Selbständige Tätigkeit - Dresden Consulting / Grundmann Interim Management


 

GRÜNDE FÜR EINE UNTERSTÜZUNG
Wir unterstützen Sie gerne


PROBLEM­­SITUATIONEN

Es kann viele äußere Heraus­forde­rungen geben, durch die ein Unter­nehmen in eine Problem­situation kommen kann, insbesondere . . .

 

  • Negative Entwick­lungen im Markt
  • Änderung der Kunden­bedarfe
  • Änderung der gesetz­lichen Rahmen­bedingungen
  • neue aggressive Konkur­renten im Markt
  • Personalknappheit

HERAUS­FORDE­RUNGEN

Dazu kommen interne Gründe, die aus einer Heraus­forderung ein Problem machen:

 

  • Vakanz Geschäfts­führung oder Leistung- und Kompetenz­träger
  • inadäqua­tes Manage­ment
  • mangelnde Ressour­cen für eine Restruktu­rierung und Reorganisation
  • Unter­finanzie­rung mit mangelnder Investi­tions- und Expansions­fähigkeit
  • keine Entwicklung des Geschäfts­modells

 

DAS KÖNNEN WIR FÜR SIE TUN
Analyse & Maßnahmen

Die Wahl geeigneter Maßnahmen, um die Heraus­forde­rungen zu bewälti­gen, erfolgt immer individuell und nach Ihren Inten­tionen und Planun­gen. Den Maß­nahmen geht immer eine detail­lierte Analyse der IST-Situation voraus. 


MASSNAHMEN KÖNNEN SEIN:

  • Reorganisation und Restruktu­rierung sowie wirt­schaft­liche Siche­rung von Unter­nehmen und Unternehmensteilen
  • Konsolidierung und Sanie­rung von Unter­nehmen und Unter­nehmens­teilen
  • Personal und Ein­führung HRM
  • „Neugestaltung“ des Betriebs­rates
  • Abwenden einer Insolvenz
  • Einführung von betriebs­wirt­schaft­lichen Instru­menten und Controlling
  • Entwicklung von Unter­nehmens­strategien
  • Weiterentwicklung Geschäfts­modell
  • Expansion durch Akquise (Due Diligence) oder Neu­aufbau von Unter­nehmens­teilen
  • Schließung von Unter­nehmens­teilen
  • Erstellen Wirt­schafts­plan und Liquiditätsplan
  • Inbetriebnahme von neuen Profitcentern